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管理制度
党政办公室
负责集团党委会、总办会、领导班子综合考核的会议组织保障,统筹对接巡察及整改工作,安全生产,事务类文书、工作总结等文字材料,公文处理,会务安排,信息宣传,信访督办,保密,档案管理,网站及公众号管理,三公经费,食堂、物业,后勤管理及上级安排的其他工作。
战略研究部
负责集团董事会、投资决策委员会的会议组织保障、决议督办,统筹管理集团投资专班,集团发展战略与规划,国有企业改革,研究分析类等文稿,子公司和投资专班经营业绩指标下达与考核,上市公司研究、重大并购项目投资、旗下上市公司管理及上级安排的其他工作。
党群工作部
负责集团党建工作,理论学习中心组,第一议题学习,主题教育,民主生活会的组织保障工作。党组织建设、党员发展、党员学习教育、思想政治、意识形态、统一战线、双拥工作。所属基层党组织和控股子公司的党建考核工作。指导党支部、工会、妇联、共青团设立和换届及上级安排的其他工作。
纪检监察室
紧盯“关键少数”、重点领域及关键环节,做实日常监督,防范化解廉洁风险;依规依纪依法开展问题线索处置与审查调查工作,严肃查处违纪违法问题;常态化开展廉洁警示教育,深化以案促改;加强对所属子企业纪检监察工作的业务指导与监督检查;完成上级交办的其他任务。
人力资源部
负责集团人力资源管理,干部选拔任用,集团薪酬分配管理,绩效管理,集团员工招聘,员工培训,人事档案管理,经理层成员经营业绩考核,所属企业领导班子成员综合考核及上级安排的其他工作。
投资管理部
负责集团投资专班项目的投资研判、投资决策及投后管理;集团一级子公司的投资业务管理和指导;对集团及子公司其他投资项目进行投后监督与指导,对重大风险投资项目实施重点管控与调度管理及上级安排的其他工作。
财务部
负责集团财务管理,预决算管理,资金管理,账户管理,税务管理,经营业绩考核指标申报、运营情况调度,配合完成季报审阅、年报审计,协调经营业绩专项审计等外部审计,财务内控建设及上级安排的其他工作。
融资部
主要承担集团融资统筹管理工作,负责各类融资工作推进、对外担保事项审核把关,同时统筹债务管控与风险防范,持续优化债务结构,规范融资相关业务流程及上级安排的其他工作。
工程部
负责集团工程投资建设统筹管理,对集团各类建设项目实施全过程管控,涵盖项目立项、勘察设计、工程施工、资金支付、竣工验收及交付保修各阶段,同时对集团实际控制的子公司重大工程项目实施指导及上级安排的其他工作。
合规风控部
负责集团合规管理及风险管理,集团章程管理,制度立改废及审核汇编,涉诉业务,集团合同、重要决策合规性审核,对重点子公司、控股公司开展的内部审计及上级安排的其他工作。
招标办公室
负责公司工程建设、物资采购及服务类招标项目的统筹管理,审核招标需求与招标方式,牵头编制并审核招标文件,组织开标、评标、定标全流程工作,对接行业主管部门,防范招投标合规纠纷与法律风险、上级安排的其他工作。
产业招商部
联动投促中心、驻外招商点,开展精准招商、以投带招、以招促投;联动集团本部、科创、远大投资研判,具体承担投资线索挖掘、项目对接和研判、商务洽谈和协议草拟、项目落地服务等全流程职责及上级安排的其他工作。